Een functietitel vertelt wat iemand doet, niet wat iemand kan.
Leiders en werknemers kijken allebei vanuit hun eigen verantwoordelijkheid. De leider heeft resultaat nodig om ruimte te kunnen geven. De werknemer heeft ruimte nodig om resultaat te kunnen leveren. Ze zijn onvolledig zonder elkaar. Dat is logisch. Maar zolang ze alleen vanuit een functielabel naar elkaar kijken, beoordelen ze elkaars gedrag zonder de drijfveren erachter te zien. Als dit onbegrip te lang duurt is de menselijke en organisatorische schade enorm: medewerkers verliezen hun werkplezier, raken uitgeblust (burn-out klachten) of haken mentaal volledig af. Ondertussen zitten leiders met hun handen in het haar door het gevoel dat ze er alleen voor staan en trekkend aan een team dat vastzit.
De werkelijkheid van de werkgever/leider
Resultaat: Worden de doelen en KPI's behaald
Risico: Blijft de business stabiel en veilig?
Continuïteit: Is de bezetting en winst morgen ook nog gegarandeerd?
De werkelijkheid van de werknemer
Erkenning: Wordt mijn inzet en unieke waarde gezien?
Ruimte: Krijg ik autonomie en vertrouwen?
Groei: Kan ik mij hier persoonlijk en professioneel ontwikkelen?
Herken je hier iets in?
Passief team, wanhopige leider
Je deelt de businessdoelen, maar de reactie is afwachtend en passief. Jij concludeert dat ze niet willen en gaat harder trekken. Hoe harder jij trekt, hoe harder zij op de rem trappen. Je vraagt je af waar de motivatie is gebleven. Zit er echt niet meer in?
De stille vertrekker
Je A-player vertrekt opeens. Achteraf gezien was er al minder energie en input. Jij vraagt je af wat je hebt gemist. De waarheid is dat je collega zich niet gezien en gewaardeerd voelde en dat ergens anders is gaan zoeken.
Altijd dezelfde kartrekkers
Bij elk project of initiatief kijken de ogen naar dezelfde twee kartrekkers. De rest houdt zich gedeisd. Jij denkt dat ze niet willen. Zij zijn er ondertussen van overtuigd dat hun vaardigheden niet worden vertrouwd, en houden gefrustreerd de handrem erop.
De uitgedoofde nieuwkomer
Er komt een nieuwe collega binnen vol energie, ambitie en frisse ideeën. Binnen een half jaar doet hij exact wat iedereen altijd al deed. De oude cultuur heeft de vernieuwing opgezogen. Zijn potentieel is direct begraven onder functielabels en bestaande cultuur.
De onzichtbare kandidaat
Er komt een managementfunctie vrij en je zoekt extern naar een zwaargewicht. De medewerker die er al jaren zit en dit perfect had gekund, trekt zich gekwetst terug. Jij ziet een gebrek aan ambitie; hij voelt zich niet erkend omdat je nooit verder hebt gekeken dan zijn huidige functie.
Workshops
Managers kijken naar resultaat, medewerkers zoeken erkenning. In deze workshop leert het management door de traditionele functielabels heen te kijken. Je ontdekt de werkelijke beweegredenen van je team en leert hoe je ruimte geeft zonder de grip op continuïteit te verliezen.
Spanning in een team zit zelden in wat mensen kunnen, maar in hoe ze naar hun eigen en elkaars positie kijken. We leggen de focus van 'vastomlijnde functies' naar 'dynamische skills'. We herijken het werk op basis van wat mensen écht in huis hebben, passend bij de doelen van de organisatie en persoonlijke ambities.
We brengen leidinggevenden en medewerkers dichter bij elkaar door inzicht te geven in elkaars drijfveren, verantwoordelijkheden en verwachtingen. Want hoe je naar iemand kijkt, bepaalt vaak hoe je met diegene samenwerkt. Daardoor ontstaat een realistischer beeld van elkaar én van wat iemand kan bijdragen.
En er is meer....
Wil je eerst je skills in kaart brengen, een langer traject starten of inspiratie opdoen op je event met een flinke lading energie?
Dat kan ook:
De nulmeting van verborgen potentieel. Met deze scan maken we objectief zichtbaar wat jouw medewerkers daarnaast nog meer in huis hebben. Je krijgt een kraakhelder overzicht van de aanwezige, maar tot nu toe onbenutte vaardigheden binnen je team.
Duurzame cultuurverandering. Een intensief begeleidingstraject waarin we de mismatch in verwachtingen structureel oplossen. We bouwen aan een veilige werkomgeving waarin A-players niet meer vertrekken, omdat continuïteit en persoonlijke groei samen komen.
Eye-openers voor je event. Prikkelende, energieke keynotes over de 'waarnemingskloof' in werk en leven. Waarom zien we elkaar hoe we elkaar zien? Inspirerend, confronterend en direct toepasbaar. Interactief met real life voorbeelden en veel ruimte voor interactie.
Zij gingen je voor
Teamtraining: "We weten nu wie het beste tot zijn recht komt in welke rol. Dit helpt ons om als echte ambassadeurs naar buiten te treden."
e-Results
Spreker: "Verwacht geen doorsnee praatje maar een positieve wervelwind die je aan het denken zet."
Doorzaam
Leiderschapstraining: "Ze confronteert, maar altijd op een veilige manier. Je voelt dat je op het juiste pad zit."
Scalehub
Spreker: "Marcia liet ons zien dat je werk veel meer is dan alleen taken afvinken. Ze inspireerde ons om onze talenten breder in te zetten."
NEVI
Leiderschapstraining: " Ik heb enorme stappen gemaakt in maar een paar maanden tijd. Ik merk resultaten die ik nooit had verwacht te bereiken."
Hexion
Ik ben Marcia
Ik werk met ondernemers, leiders en profs die de verbinding binnen hun teams willen versterken en de aanwezige skills optimaal willen inzetten.
Mijn ervaring ligt in internationale organisaties zoals Mannesmann, T-Mobile en Alcatel-Lucent, en later in Nederland bij onder andere LOI en verschillende scale-ups. Daardoor zie ik snel wat er speelt en wat nodig is om beweging te krijgen. Mijn achtergrond in organisatiepsychologie en communicatie helpt om gedrag en patronen te doorzien en terug te brengen tot wat er echt speelt.
Meer weten over mijn aanpak? Tijd om kennis te maken!